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L’accompagnement du Leadership autrement pour les dirigeants, les managers et les hauts potentiels.

POURQUOI ? L’accompagnement du Leadership autrement

L’accompagnement du Leadership est devenu une nécessité

La complexité de l’environnement, la pression et l’accélération des activités, le flou entretenu consciemment ou non, pour ne pas dire le contexte VICA (Volatilité, Incertitude, Complexité, Ambiguïté) font que les décisions deviennent chaque jour plus difficiles.

Nul n’est vraiment préparé aux événements futurs : les écoles de formation initiale (ingénieur ou commerce) forment des cadres soucieux de reproduire les schémas de fonctionnement dominants, la formation continue se concentre sur les expertises techniques, les MBA offrent surtout un réseau et le renforcement de sa « marque personnelle ». Chacun se fabrique ainsi une idée du leadership.

C’est que l’homéostasie du système veut à toute force sa survie, là où il faudrait plutôt un renversement des choses, voire une révolution « culturelle » afin d’enrayer les multiples crises que nous traversons : crises du sens d’abord, crises politiques, économiques, financières, sociales et morales ensuite, crises environnementales enfin.

Or ces crises viennent d’abord et fondamentalement de l’homme, en tant qu’il prend de mauvaises décisions - ou se refuse à décider. Autrement dit elle révèle un problème essentiel de leadership : que décider, pourquoi, qui décide, comment décider ?

L’histoire nous enseigne 

Certes, elle ne se répète pas et « bégaie » rarement ; pourtant elle offre aux intelligences curieuses de précieuses analogies par les principes qu’elle montre dans les activités humaines et leurs conséquences. Bien plus, de grands écrivains, des penseurs géniaux, ont su exprimer, décrire, expliquer les ressorts universels de l’action humaine. Un Shakespeare, dans Henry V, ne nous présentent-ils pas les affres de la solitude du leader dans ses difficiles décisions ? Un Balzac, dans Les Illusions perdues, ne décrit-il pas la soif de l’ambition et cette volonté de réussir à tout prix ? Il y a là un trésor de sagesse où puiser pour la conduite des affaires humaines.

C’est l’intention qui nous anime ici : s’inspirer de ces témoignages et de ces enseignements pérennes pour accompagner le leadership de nos contemporains.