Capitolat

Capitolat est un parcours de philosophie appliquée. Il peut se réaliser soit en présentiel chez le client ou à Perreuse, soit en distanciel (en groupe ou en individuel).

Parcours de philosophie appliquée, qu'est ce que c'est ?

Nourrir l’intelligence et le cœur de ceux qui prennent des décisions.

L’accélération du rythme des affaires, la complexité croissante dans un contexte de globalisation exercent une forte pression sur les décideurs. De plus, l’exercice du pouvoir, l’autorité et le statut isolent les décideurs.

Il s’agit donc d’offrir une prise de recul, à la fois hors de la frénésie quotidienne et connectée au monde dans ce qu’il est d’essentiel, une parenthèse, une respiration afin de gouverner plus sûrement et avec davantage de sérénité.

C’est encore une invitation à voyager au-travers du temps et de l’espace et de retrouver le sens de sa mission dans un lieu propice à la fois à la réflexion (qualité du silence), à la contemplation (beauté de la nature), à l’échange (culture de la Parole).

Deux séminaires d’ouverture sont proposés :

Ces séminaires possèdent une version adaptée pour les consultants-coaches qui accompagnent les dirigeants d’entreprise.

Programme du séminaire Alpha

Ce séminaire construit sur la base de 6 journées (1 fois par mois) revisite les thématiques professionnelles du Leadership sous un patronage aristotélicien :

Réussir les transformations

La philosophie de la nature comme inspiration. Autour des Physiques :

  • En quoi la nature est-elle modélisante pour les changements dans les organisations ?
  • Quels en sont les principes fondamentaux (différents types de causalité) ?
  • Le progrès à l’infini existe-t-il ?
  • Qu’est-ce qu’une limite ?
  • Peut-on être maître du temps ?
  • La notion de lieu est-elle accessoire ?
  • Pourquoi la génération est un concept central pour le Développement durable ?

Manager les collaborateurs

L’anthropologie sous-jacente au management. Autour du traité De l’âme :

  • L’homme est-il une machine (corps et âme) ?
  • Quel est le rôle des puissances végétatives ?
  • Peut-on se passer des sens ?
  • Les émotions sont-elles un frein pour l’action réussie ?
  • Comment s’articulent l’intelligence et la volonté ?
  • Qu’est-ce qu’une personne ?

Communiquer avec succès 

Logique classique et rhétorique, vraies fondations des discours. Autour de l’Organon :

  • Comment viennent les mots que nous disons ?
  • Qu’est-ce que définir ?
  • Est-il utile de problématiser ?
  • Comment argumenter pour convaincre ?
  • La dialectique peut-elle nous aider à connaitre la vérité ?

Décider, agir et faire agir

L’unité de l’éthique, de l’économique et de la politique.

  • Il y a-t-il une finalité à la vie humaine ?
  • Est-on libre de ses choix ?
  • Qu’est-ce qu’un acte volontaire ?
  • Quel ordre à mettre dans ses actes (question des forces humaines ou vertus) ?
  • L’amitié est-elle nécessaire ?
  • Quelle est la fin de la communauté humaine ?
  • Quelles sont les causes de l’ordre social ?
  • L’économie est-elle autonome ?
  • Qu’est-ce qu’une loi juste ?
  • Pourquoi travailler ?
  • Le salaire, la propriété peuvent-ils être fondé en raison ?

Méta-management

Principes universels et réflexions particulières sur l’art de diriger.

  • Quels sont les grands présupposés philosophiques des théories des organisations (et leurs conséquences managériales) ?
  • Qu’est-ce que manager ?
  • Quelles missions essentielles (et quels moyens) ?
  • Quelle est la double problématique managériale ?
  • Comment choisir parmi la multitude d’outils ?

Les grandes figures de Leadership

Alexandre le grand visionnaire – Caton l’Ancien et la tradition – Frédéric II de Hohenstaufen et l’unité – Bertrand Duguesclin et l’adaptation inventive – Henry V et la conquête de la paix – La Valette et l’héroïsme – Bonaparte et le paternalisme – Foch et la réflexion managériale – les élites (hoplites grecs, janissaires, légion étrangère). Questions abordées :

  • Comment faire partager sa vision ?
  • Quel sens et quelle place donner à la culture d’entreprise ?
  • Pourquoi l’idéal, le héros sont-ils importants ?
  • En quoi le management doit-il être exemplaire ?
  • Quels jalons placer pour l’engagement des équipes ?

Un accompagnement original par un « parrain » penseur/ écrivain personnel est proposé tout au long du voyage, au-travers d’une œuvre emblématique : Sophocle, Dante, Shakespeare, Cervantès, Molière, Goethe, Balzac, Tolstoï, etc.

Programme du séminaire Delta

Programme de trois jours, en résidentiel

Theoria/ Logos : la connaissance

  • La vérité et le bien sont-ils des concepts discutables ?
  • Comment la nature est-elle un modèle et une inspiration pour notre société ?
  • Pourquoi est-il nécessaire de rétablir la métaphysique ?
  • Quels sont les principes et les valeurs fondamentales pour vivre en paix en communauté ?

Psychê/ Pathos : l’empathie

  • A quoi servent les émotions ?
  • Qu’est-ce que la personne humaine ?
  • Comment bien vivre ?
  • La fraternité est-elle universelle ?

Pragmatikê/ Ethos : l’action (dans la Cité)

  • Pourquoi s’engager, et dans quoi ?
  • Quelles sont les conditions d’une action efficace dans la société ?
  • Qu’est-ce que l’autorité (la question du Leadership) ?
  • Comment structurer les organisations ?

Pour plus de renseignements, contactez-moi.

Autres activités proposés